Interviews met IT Risk Professionals over ontwikkelingen in de sector en binnen organisaties

• 

  

  De waarde van IT maximaliseren

  Wietse Kuiper - Product Owner bij DNB

  Mijn taak is om de toegevoegde waarde van IT voor de organisatie optimaal te benutten. Dit bereik ik voornamelijk door in nauw overleg met alle betrokkenen heldere en transparante prioriteiten vast te stellen.

  Lees verder ]
• 

  

  Word jij de centraal bankier van de toekomst?

  Alice Gonçalves - Beleidsadviseur Betalingsverkeer en Onderpand Services bij DNB

  Het zou onze maatschappij ontwrichten als we niet over een goed bancair systeem zouden beschikken waar we 100% op kunnen vertrouwen. Daarom zoeken we talent dat zich daar hard voor wil maken. Nieuwsgierig aangelegde professionals die willen doorgronden hoe bijvoorbeeld het betalingsverkeer verloopt en zich op basis van die kennis willen ontwikkelen tot beleidsmedewerker. Die unieke kans bieden we je met het Traineeship BOS.

  Lees verder ]
• 

  

  ‘Een gevoel van urgentie creëren door succesvol te hacken.’

  Frank Wiersma en Thomas Pfann - Cyber Security Consultants bij KPMG

  Fabrieken zijn per definities kwetsbaar. Machines maken gebruik van verouderde software en besturingssystemen, zijn onderdeel van een plat netwerken of worden op afstand aangestuurd. Daarmee staan talloze deurtjes ongewild op een kier. Wij helpen bedrijven te ontdekken waar de kwetsbaarheden zitten.

  Lees verder ]
• 

  

  Digitale transformatie begint en eindigt bij de mens

  Justa de Graaff - Director Business & IT, Improven

  Justa de Graaff speelde acht jaar in de top van de Eredivisie handbal en zette vervolgens haar carrière voort door transformaties te begeleiden bij grote corporates als ProRail, Schiphol en Dura Vermeer. “Digitale transformaties worden nog veel te veel ingestoken vanuit ICT. Terwijl het begint en eindigt bij de mens.”

  Lees verder ]
• 

  

  Goed kunnen rekenen is één, maar er iets mee doen is nog belangrijker.

  DNB - Toezichthouders vertellen over hun werk

  “Bij ieder risico zorgen we ervoor dat de verzekeraar is voorbereid op een grote ramp die maar eens in de 200 jaar zou kunnen voorkomen. Dat zijn steeds meer risico’s waar we rekening mee moeten houden, denk alleen maar aan het klimaat.”

  Lees verder ]
• 

  

  We zien crypto’s niet als geld

  Vera Lubbersen en Peter Wierts - Experts bij DNB

  Het zal weinig mensen zijn ontgaan: crypto’s maken een stormachtige ontwikkeling door. Zo'n twee miljoen Nederlanders beleggen er inmiddels in. DNB-experts Vera Lubbersen en Peter Wierts doken diep in alle ontwikkelingen. Een interview over de voor- en nadelen, hoe crypto’s passen in ons geldsysteem, en wat de nieuwe regels voor crypto-aanbieders gaan betekenen.

  Lees verder ]
• 

  

  Als een spin in het web probeer ik alle lijntjes aan elkaar te knopen

  Bas Slingerland - Security Officer bij NN

  Om de ontwikkelaars op de hoogte te brengen van de laatste security-ontwikkelingen hebben we een security-gilde opgericht. Daarin snijden we ook thema’s aan die onze security nog sterker kunnen maken. Ik volg workshops en ontdek nieuwe technologieën. Het is echt onvoorstelbaar hoe snel je dan groeit. Die groei is cruciaal in een omgeving waarin mijn collega’s voortdurend aan het innoveren zijn. 

  Lees verder ]
• 

  

  Je hoeft echt geen zes titels te hebben om hier te werken.

  Sander - Toezichthouder operational risk & IT risk, bij DNB

  In mijn oude rol gaf ik advies aan het management over het voorkomen of tegengaan van operationele risico’s. In mijn nieuwe rol adviseer je bewust niet. Als toezichthouder identificeer je mogelijke risico’s bij een financiële instelling en maak je deze bespreekbaar. Vervolgens is het aan de instelling om invulling te geven aan een oplossing.

  Lees verder ]
• 

  

  Het gezamenlijke doel vind ik belangrijk. De keeper en de spits willen hetzelfde.

  Mark Overkamp - IT Auditor Technology Risk

  Uiteindelijk komt het voor mij allemaal neer op leren. Niet stilstaan, blijven ontwikkelen. Ik krijg soms het idee dat sommige mensen denken dat je in ons vak, ieder jaar precies hetzelfde doet. Dat is niet zo, je groeit natuurlijk in je rol, je leert betere beslissingen te nemen, en zo evolueert je werk met je mee.

  Lees verder ]
• 

  

  Aantoonbaar in control zijn

  Debby Engel - Manager 1e lijn Risk & Compliance, divisie Pensioen & Leven Achmea

  Gezamenlijk integraal risicomanagement toepassen vraagt van alle collega’s wel een inspanning en een andere kijk op onze dagelijkse werkzaamheden. Controle vormt nog steeds het fundament, maar van daaruit adviseren we steeds meer hoe we de grip op onze key controls het beste kunnen inrichten. Dat vraagt om een op samenwerking gerichte instelling, waarbij je stakeholders op basis van je expertise weet te overtuigen.

  Lees verder ]